但是時(shí)隔五年,吊裝搬運(yùn)企業(yè)開始面臨守江山的難題。2012年,中國的吊裝搬運(yùn)企業(yè)六年來首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。2013年,預(yù)計(jì)行業(yè)形勢(shì)愈加不容樂觀。吊裝搬運(yùn)企業(yè)守江山的不易主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
*、吊裝企業(yè)面臨財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。吊裝搬運(yùn)企業(yè)是一個(gè)對(duì)于金融系統(tǒng)依賴較強(qiáng)的行業(yè)。在寬松的貨幣政策之下,吊裝設(shè)備廠商會(huì)降低設(shè)備的首付比例,并且延長(zhǎng)起重設(shè)備購入的付款周期。但是在貨幣政策開始出現(xiàn)緊縮的情況下,吊裝企業(yè)不僅要保證定期還款,而且在需要購買新設(shè)備的時(shí)候,承擔(dān)更高的財(cái)務(wù)成本。特別是近期各大銀行都收緊了貸款的額度,一些資金實(shí)力不濟(jì)的小吊裝企業(yè)面臨退出市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。這種情況下,自有設(shè)備占比高的企業(yè),將會(huì)不懼貨幣政策的變化。蘇州蘇安起重吊裝有限公司80%以上的設(shè)備為自有設(shè)備,而非租賃和按揭購入設(shè)備,所以該公司負(fù)責(zé)人表示企業(yè)毫不擔(dān)心貨幣政策的蘇州吊裝公司變動(dòng)。
第二、傳統(tǒng)市場(chǎng)的萎縮。中國經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),政府固定資產(chǎn)投資貢獻(xiàn)能力很強(qiáng)。但是隨著經(jīng)濟(jì)增速的下滑,固定資產(chǎn)投資開始減小。特別是房地產(chǎn)、鐵路、公路等大項(xiàng)目蘇州搬運(yùn)公司數(shù)量減少。而這些項(xiàng)目一直以來都是吊裝企業(yè)的傳統(tǒng)客戶。它們和吊裝搬運(yùn)企業(yè)一榮俱榮、一損俱損。傳統(tǒng)客戶群體的萎縮,蘇州吊裝搬運(yùn)公司致使很多吊裝企業(yè)開始轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型之一就是從服務(wù)基建到服務(wù)中小企業(yè)轉(zhuǎn)變。蘇州蘇安一直沒有受到轉(zhuǎn)型的困擾,原因就是公司定位就是服務(wù)中小企業(yè),為中小企業(yè)提供廠房和設(shè)備搬遷服務(wù)。在很多吊裝企業(yè)把眼光開始投向中小企業(yè)的時(shí)候,蘇州蘇安已經(jīng)在中小企業(yè)吊裝搬運(yùn)服務(wù)市場(chǎng)建立了強(qiáng)勢(shì)的品牌。
蘇州蘇安不僅在吊裝搬運(yùn)行業(yè)打下了一片江山,而且這片江山日漸開闊、每日益增。
版權(quán)所有:蘇州蘇安起重吊裝有限公司 http://vfsg.cn (轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)