蘇州吊裝公司談危機(jī)系列:運(yùn)營成本增加的危機(jī)
【編者按】沒有永遠(yuǎn)不敗的行業(yè),每一個(gè)行業(yè)都存在著危機(jī)。設(shè)備搬運(yùn)和吊裝行業(yè)同樣如此。蘇州蘇安起重吊裝有限公司面向未來,談?wù)勗O(shè)備搬運(yùn)公司會(huì)存在那些危機(jī)。本篇談?wù)勥\(yùn)營成本增加的危機(jī)。
在
蘇州吊裝公司看來,運(yùn)營成本增加是設(shè)備吊裝公司面臨的危機(jī)。
我們首先分析一下,近幾年,吊裝公司的運(yùn)營成本增加了那些。
首先是人力成本的增加。根據(jù)蘇州搬運(yùn)公司了解,普通的設(shè)備搬運(yùn)的工人工資平均增加1千元以上,從5000元左右,已經(jīng)增加至6000元以上。也就是說,過去兩年,設(shè)備搬運(yùn)公司的人力成本至少增長了15%以上。
其次是裝備成本的增加。根據(jù)蘇州搬運(yùn)公司的調(diào)查,雖然燃油費(fèi)用降低了,但是在過去一年,包括起重機(jī)、叉車、吊車等裝備的銷售價(jià)格上漲了5%以上,并且部分緊俏的機(jī)型出現(xiàn)了斷貨。
*后是管理費(fèi)用的增加。設(shè)備搬運(yùn)公司的管理費(fèi)用包括營銷費(fèi)用、辦公費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用、差旅費(fèi)用等等。根據(jù)
蘇州吊裝公司的統(tǒng)計(jì),設(shè)備搬運(yùn)公司的管理費(fèi)用在兩年間至少上漲了8%以上。
可以說,設(shè)備搬運(yùn)公司的運(yùn)營成本壓力不小。
面對(duì)運(yùn)營成本的上漲,如何應(yīng)對(duì)呢?
其一,尋找替代。利用選擇新的營銷方法,降低營銷成本。
其二,服務(wù)漲價(jià)。在合適的時(shí)機(jī),提高設(shè)備搬運(yùn)的臺(tái)班費(fèi)。
其三,提升效率。通過設(shè)備搬運(yùn)服務(wù)效率的提升,消化運(yùn)營成本上漲的壓力。