如何提升一家設(shè)備吊裝公司的安全水平呢?
有的設(shè)備搬運(yùn)公司負(fù)責(zé)人抱怨說,自己常常盯著搬運(yùn)現(xiàn)場,定期進(jìn)行巡查,但是每年還是會(huì)出現(xiàn)若干吊裝安全事故;還有人設(shè)備搬運(yùn)公司負(fù)責(zé)人說我們公司制定有很多安全吊裝規(guī)章制度,但是還是避免不了出現(xiàn)了很多安全事故。
在
蘇州吊裝公司看來,這些公司的負(fù)責(zé)人雖然很重視安全,也親自去督導(dǎo)吊裝安全。但是,他們沒有一個(gè)整體的安全戰(zhàn)略和理念。所以,雖然有措施,依然無法避免事故的發(fā)生。蘇州蘇安起重吊裝有限公司的安全理念和戰(zhàn)略是怎樣的呢?
蘇州蘇安的吊裝安全理念
蘇州蘇安起重吊裝有限公司的吊裝安全理念,其實(shí)只有一句話,安全關(guān)乎生存,賺錢關(guān)乎發(fā)展。
進(jìn)一步解釋就是:一個(gè)吊裝公司,如果不能將安全事件和隱患控制住,那么,與死亡也就不遠(yuǎn)了。一個(gè)吊裝公司,只有確保了安全作業(yè),才能談賺錢,才能談發(fā)展。
蘇州蘇安的吊裝安全戰(zhàn)略
蘇州蘇安吊裝公司的吊裝戰(zhàn)略可以歸結(jié)為三點(diǎn):
一是技術(shù)保安全。一些新的吊裝安全技術(shù)在出現(xiàn),只要是在蘇州蘇安可承受的范圍之內(nèi),蘇州蘇安會(huì)盡量采用新的安全技術(shù)。例如吊裝視頻監(jiān)控技術(shù)、吊車力矩限制器、重量限制器等等,蘇州蘇安都會(huì)作為采購必備。
二是制度保安全。三類制度,蘇州蘇安非?粗。一是門檻,凡進(jìn)入蘇州蘇安的員工,均需要培訓(xùn)和取得相應(yīng)的資質(zhì)。二是檢查和考核,定期對各個(gè)崗位的人員進(jìn)行時(shí)考核和檢查。三是淘汰,多次安全考核不及格或者不達(dá)標(biāo)的人員,依規(guī)進(jìn)行開除。
三是流程保安全。每一項(xiàng)吊裝作業(yè)和搬運(yùn)作業(yè),都有一套標(biāo)準(zhǔn)化的流程和作業(yè)規(guī)范,蘇州蘇安要求人員嚴(yán)格進(jìn)行執(zhí)行、按照流程進(jìn)行執(zhí)行。
因?yàn)橛羞@樣一個(gè)整體思路,
蘇州吊裝公司才能夠創(chuàng)造“三年無重大吊裝事故”的成績,才能被譽(yù)為蘇州*安全的吊裝公司。