蘇州搬運公司詳解工序成本控制之法
在為中小企業(yè)提供設(shè)備搬運服務(wù)市場,價格競爭依然是蘇州搬運公司間*主要和*常用的競爭方式,在這樣的競爭環(huán)境之中,設(shè)備搬運成本控制就顯得尤為重要。設(shè)備搬運的成本核算主要是根據(jù)搬運工序進(jìn)行核算的,所以,我們不妨按照工序來尋求控制成本的方法和方案。
拆卸費用的控制。拆卸費就是對設(shè)備進(jìn)行拆卸需要的費用,包括使用機械的費用、技術(shù)人員的工資支出、設(shè)備管理人員工資支出等等。如何控制拆卸費用呢?首先需要蘇州吊裝搬運公司對設(shè)備有足夠的了解,按照模塊化進(jìn)行拆卸,以此提高拆卸效率。其次,可以使用工廠的技術(shù)人員,要求其進(jìn)行配合,節(jié)省使用專門技術(shù)人員的費用支出。
包裝費用的控制。拆卸的設(shè)備一般都需要進(jìn)行包裝,節(jié)省包裝費用由兩個妙招。其一是適度包裝,不要過度包裝。其二是循環(huán)使用包裝材料,如包裝木箱、毯子等,都可以收集之后,再次使用。
運輸?shù)跹b費用的控制。通過蘇州吊裝搬運公司不斷優(yōu)化吊裝方案,可以減少吊裝費用,同時,在運輸線路上,可以不斷優(yōu)化,尋找*佳運輸線路,減少運輸費用支出。
安裝調(diào)試費用的控制。在設(shè)備運抵目的地之后,需要進(jìn)行安裝調(diào)試。通過使用廠房人員或者設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的人員,抑或是提高技術(shù)人員的工作效率,都可以實現(xiàn)控制費用的目的。
在設(shè)備搬運流程中,還有拆卸損耗、基礎(chǔ)損耗等費用,這些費用的控制,仍然有潛力可挖,需要蘇州搬運公司多動腦筋,增強成本控制意識。