一方面,制造企業(yè)轉型、勞動密集型企業(yè)轉移、城市環(huán)境治理這些因素創(chuàng)造了設備搬運需求;另一方面,蘇州搬運公司競爭激烈、人力成本上漲、制造企業(yè)利潤變薄這些因素又阻礙了設備搬運企業(yè)的發(fā)展和壯大。在蘇州蘇安看來,當前設備搬運企業(yè)同時面臨著有利和不利的雙重因素,在這樣的市場環(huán)境中,企業(yè)該如此自處以及作為?蘇州吊裝搬運公司認為當前設備搬運企業(yè)應該理解“四個字”——轉、進、升、正。
轉
所謂“轉”,就是借助當前設備搬運市場的各類“轉”的機會。蘇州搬運公司認為,有如下幾個“轉”機,值得設備搬運企業(yè)關注。其一是勞動密集型企業(yè)轉移,雖然這一輪的產業(yè)轉移數(shù)年前已經開始,但是現(xiàn)在有加速趨勢,包括從東部向中西部轉移,從中國向東南亞轉移等。其二是工業(yè)企業(yè)轉型升級改造。特別是一批重工業(yè)企業(yè)進行的技術改造,少不少需要采購新設備,淘汰舊設備,必然也會需要設備搬運服務。第三是城市建設的升級。例如環(huán)境治理可能會要求一批企業(yè)搬遷,這也為設備搬運企業(yè)創(chuàng)造了市場機會。
進
所謂“進”,就是勇敢進入其他領域和其他地區(qū)。設備搬運企業(yè)一直以來,存在一種惰性,即只關注已經立足的市場,只從事自己已經掌握的搬運業(yè)務。根據(jù)蘇州吊裝搬運公司觀察,有的設備搬運企業(yè)建立有十年之久,但是今天仍然從事利潤較低的機床搬運,對于大件搬運、無塵搬運卻沒有開展,今天依然只是在創(chuàng)建時候的地區(qū)尋找客戶,從來沒想過在外省設立分部。
升
所謂“升”,就是要提升自己的設備搬運水平。設備搬運水平的提升無非三個途徑。一是引進一批高端的設備搬運裝備和工具。第二是引入一批具有經驗的設備搬運人才和技術人員。第三是提升設備搬運公司管理的水平,包括現(xiàn)場管理水平、搬運安全管理水平等。
正
所謂“正”,就是要樹立蘇州起重吊裝公司正規(guī)、正派的形象,堅決杜絕在設備搬運過程中,欺詐客戶以及要挾客戶的運營行為,糾正一直以來設備搬運公司“隨意化”經營的社會印象。
市場總是“有機有!,這是市場的特點,重要的是企業(yè)如何去看待“機會”和“危機”。