一家想從事設(shè)備吊裝搬運(yùn)的企業(yè),應(yīng)該配置什么裝備呢?回答這個(gè)問(wèn)題不難,無(wú)非是起重機(jī)、汽車吊、平板車、叉車、部分特殊搬運(yùn)工具和簡(jiǎn)易工具。那么一家想從事設(shè)備吊裝搬運(yùn)的企業(yè),應(yīng)該配置幾輛起重機(jī)?幾輛叉車?幾輛運(yùn)輸車輛呢?有沒(méi)有具體的標(biāo)準(zhǔn)和比例?回答這一問(wèn)題就涉及到裝備配置優(yōu)化的問(wèn)題。
不光是想進(jìn)入設(shè)備吊裝搬運(yùn)行業(yè)的公司面臨這個(gè)問(wèn)題,已經(jīng)從事設(shè)備吊裝搬運(yùn)數(shù)年的公司,也會(huì)面臨這個(gè)問(wèn)題。蘇州蘇安曾經(jīng)就遇到過(guò)部分設(shè)備搬運(yùn)公司,由于裝備配置不盡合理,導(dǎo)致起重裝備閑置,而運(yùn)輸車輛不足的問(wèn)題。所以,要想知道設(shè)備吊裝搬運(yùn)裝備如何配置是合理的?蘇州吊裝搬運(yùn)公司建議大家可以參照如下幾種辦法。
辦法一:循序漸進(jìn)。對(duì)于剛從事設(shè)備搬運(yùn)的企業(yè)來(lái)說(shuō),在裝備購(gòu)買上,不應(yīng)該追求一步到位是,而應(yīng)該一邊開(kāi)展業(yè)務(wù),一邊增加裝備。在開(kāi)展業(yè)務(wù)的過(guò)程中,如果吊裝力量不足,可以購(gòu)買或者租賃吊車,如果運(yùn)輸車輛不足,再采購(gòu)運(yùn)輸車輛。循序漸進(jìn)可以避免錯(cuò)配的情況發(fā)生。很多設(shè)備搬運(yùn)企業(yè)都是在一邊開(kāi)展業(yè)務(wù),一邊采購(gòu)裝備的過(guò)程中發(fā)展起來(lái)的。
辦法二:跟隨策略。就是觀察一線的設(shè)備搬運(yùn)企業(yè),它們的裝備配置比例是如何的。以蘇州搬運(yùn)公司來(lái)說(shuō),履帶起重機(jī)和運(yùn)輸車輛的配置比例應(yīng)該是1:2,隨車吊和叉車的配置比例應(yīng)該維持在1:1。這一數(shù)據(jù)是在公司長(zhǎng)期發(fā)展的過(guò)程中總結(jié)出來(lái),是較為合適的配置比例。
辦法三:先行租賃。如果一時(shí)摸不準(zhǔn)不同裝備之間的配置數(shù)量和比例,可以先暫緩裝備的采購(gòu),通過(guò)租賃的方式使用裝備和開(kāi)展業(yè)務(wù),通過(guò)實(shí)驗(yàn)然后進(jìn)行裝備的采購(gòu)。
通過(guò)以上三種辦法,基本能夠幫助一個(gè)新手成功進(jìn)入設(shè)備吊裝搬運(yùn)行業(yè),也能夠幫助設(shè)備吊裝搬運(yùn)企業(yè)優(yōu)化已有裝備資產(chǎn)。