中國(guó)設(shè)備吊裝行業(yè)經(jīng)過(guò)近十余年的發(fā)展,和國(guó)外企業(yè)無(wú)論是在吊裝裝備以及吊裝技術(shù)上,差距已經(jīng)大大縮小,甚至彌合,乃至趕超。“但是,中外設(shè)備吊裝的現(xiàn)場(chǎng)還是存在差異,我們能夠從差異中看到部分管理上的差距”,蘇州起重吊裝公司的一位現(xiàn)場(chǎng)指揮人員表示。該公司近期組織了公司的現(xiàn)場(chǎng)管理人員赴歐美等設(shè)備吊裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了觀摩。觀摩歸來(lái),大家經(jīng)過(guò)總結(jié)認(rèn)為,僅就設(shè)備吊裝現(xiàn)場(chǎng)管理工作而言,中國(guó)和發(fā)達(dá)國(guó)家在設(shè)備吊裝現(xiàn)場(chǎng)管理方面,存在如下幾點(diǎn)差異:
*,對(duì)于吊裝人員資質(zhì)管理的差異。國(guó)內(nèi)總體上對(duì)于吊裝人員資質(zhì)的要求較低,像蘇州蘇安這樣的*公司尚且能夠保證在吊裝現(xiàn)場(chǎng)的工作人員都擁有上崗資質(zhì),而有些規(guī)模較小的吊裝公司,基本上是由農(nóng)民工組成,無(wú)資質(zhì)是常態(tài)。蘇州蘇安員工在德國(guó)的一個(gè)設(shè)備吊裝現(xiàn)場(chǎng)了解到,所有的員工都持有第三方認(rèn)證的吊裝資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)指揮人員甚至還需要出具從業(yè)履歷表?梢(jiàn),在人員資質(zhì)管理上,國(guó)外吊裝企業(yè)比國(guó)內(nèi)嚴(yán)格。
第二,在吊裝具體問(wèn)題處理上的差異。在國(guó)內(nèi),吊裝設(shè)備的時(shí)候,需要考慮起重機(jī)所處位置的地面和設(shè)備之前的夾角,起重機(jī)操作員一般都是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),如果在合理的范圍內(nèi),就可起吊。但是在歐美,起重機(jī)的操作人員都需要使用儀器進(jìn)行測(cè)量。雖然我們的辦法可以促進(jìn)吊裝效率的提高,但是也為起重機(jī)傾覆等安全事故的發(fā)生埋下了隱患。
第三,吊裝方案制定上的差異。國(guó)內(nèi)很多設(shè)備吊裝公司也會(huì)為客戶(hù)制定方案,但是整個(gè)方案較為“粗獷”,描述的基本上都是較為重要的事情,例如吊裝線路、技術(shù)、設(shè)備、人員等,但是在國(guó)外的吊裝方案中,事無(wú)巨細(xì),包括吊裝地面是否堅(jiān)實(shí)、周邊環(huán)境影響等都有考慮其中。
“在吊裝裝備以及技術(shù)逐漸追上國(guó)外吊裝企業(yè)的同時(shí),下一步,我們還需要在吊裝現(xiàn)場(chǎng)管理水平上發(fā)力”,蘇州吊裝公司的總經(jīng)理在談及中外設(shè)備吊裝現(xiàn)場(chǎng)差異的時(shí)候如